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對水塔的整理策略已經是箭在弦上,不得不發,是時候讓水塔從幕後走向台前,真正完成從隱形冠軍到行業王者的轉變! 將看不見的企業優勢轉化為看得見的品牌勢能?
越是日常生活中隨處可見的平常之物,越是市場變幻,難見端倪。接受水塔的邀約之後,我們也做好了泡進醋壇子的準備!
“一瓶醋”的行業洞悉
縱觀中國食醋行業,呈現出很明顯的區域特征,消費者習慣購買熟悉的或本區域的食醋品牌, 而且幾乎每個區域都有一個地方強勢品牌占領,有很多已經形成的品牌偏好以及地方強勢品牌。但就醋業總體行業而言,還並沒有絕對意義上的“第一品牌”!此外從產品上來看,全國大部分食醋品牌無論是在產品包裝風格、色彩搭配應用、還是在瓶形方麵都幾近相同,很少有自己的特色,對於消費者來說更是難以區分。從一項針對產品的口味測試中我們發現,普通消費者認為醋的口味沒有明顯區別,難以分辨。而對於價格,消費者卻是相對敏感的,消費區間主要集中在4—7元,消費者對高價產品選擇相對較少。在消費習慣上,醋業也有自己的一瓶醋特征,不同於醬油產品,消費者對於醋產品的用途選擇也較為單一,不會根據拌涼菜、吃餃子餛飩、烹飪等不同用途而準備不同的醋品,絕大多數消費者認為“醋一瓶就夠了”。
水塔如何變燈塔
自古釀醋數山西,山西釀醋數清徐。在梳理了醋品業態後,再回頭審視我們自身!首先是銷量,出身於醋都清徐的水塔是響當當的山西醋銷量王,並一直領先於整個行業。它不僅是中國醋業產能最大的基地之一,還擁有最大的醋文化博物館,它的加工工藝更是被列為世界非物質文化遺產。可就是這樣一個水塔,在產能、工藝、曆史及銷量等方麵具有優勢地位的水塔,與消費者對品牌的認知度卻不匹配。
對水塔的整理策略已經是箭在弦上,不得不發,是時候讓水塔從幕後走向台前,真正完成從隱形冠軍到行業王者的轉變! 將看不見的企業優勢轉化為看得見的品牌勢能?銷量是彰顯企業地位的唯一標準,水塔必須用銷量構築品牌獨有的防火牆,與對手形成差異化和區隔,彰顯與眾不同的核心優勢,讓水塔醋成為消費者心目的首選品牌、第一品牌。
啟動領導者核心策略,三大維度打造水塔行業燈塔式品牌體係
首先是高度上:從戰略層麵上高度凝練水塔成就:過去、現在和未來;其實是深度上:從品牌及產品層麵上,深度挖掘了水塔基因深處的冠軍品質;最後是廣度上:從傳播層麵上,以”銷量冠軍”為核心,打造品牌衍生效應,讓消費者追捧品牌!
八大名廚來代言,水塔就是好
品牌有塔的高度,產品如何才有塔的引領之範!在食品烹飪領域,誰最具有話語權?在老百姓的心目中,誰最能成為方寸灶台裏的意見領袖?非廚師莫屬!他們每天要和醋品打交道,他們對這個行業、這個領域最有發言權!作為要做行業第一塔的水塔,選用廚師,特別是名廚師作為品牌形象代言人,絕對是天衣無縫!王者就要有王者的氣度,王者的品牌形象一亮相就要帶著王者的氣派,八大名廚都說好,不僅在畫麵上極具衝擊力,更是帶著骨子裏的王者氣質!
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